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来源：A1智库   法身非相，品牌无牌 若以色见我，以音声求我，是人行邪道，不得见如来。 品牌亦复如是。 细读全文，你是否发现文中只有“塑造品牌”，而无“建立品牌”，是我这偏题了吗？ “建立品牌”，地点是在企业与渠道中；而“塑造品牌”，地点是在消费者心中。品牌源于消费者欲望，是一种满足心灵的产品，不过是画面而已，直指人心即可见性成佛，舍近求远何为？ 人世间最大的悲哀莫过于为品牌半生辛苦到头来却发现自己所谓品牌不过是产品渠道。 凡所有相，皆是虚妄，若见诸相非相，即见如来。 你为不是品牌：唯有思消费者所思、看消费者所看、听消费者所听，方可浮现出他所想思所想看所想听的品牌画面。 品牌不是为你：塑造品牌是为了消费者，帮助他们在滚滚红尘追随他们自己的传说。 法身非相具足，品牌无牌有爱。 品牌也不过是，看透一切品牌法则的大彻大悟之后对消费者的大慈大悲。 招式：品牌塑造在品牌定位、品牌传播、品牌运营的周而复始中完成。 心法：塑造消费者心中的品牌；为消费者塑造品牌。   以上内容由A1智库为您提供！更多有关品牌定位、品牌策划、品牌故事、品牌形象设计、品牌形象改造升级、品牌视觉识别VI设计、品牌全案设计、品牌整合推广等品牌发展所需的整合服务都可以联系我们！客服热线：0034-916420796致A1专线：0034-675856803王经理！

来源：A1智库　　2016-09-25 还记得 “为什么要塑造品牌”的答案吗？ 为了利润。 利润是品牌塑造的源泉和动力：品牌塑造是为了利润；同时离开利润品牌塑造也很能长期持续下去。 这一节谈的就是如何通过品牌运营获取利润，进而将品牌塑造进行到底。 这也是“如何塑造品牌”这个循环的最后一圈：定位品牌，传播品牌，运营品牌，随着消费者欲望的改变重新定位品牌，品牌的塑造正是在这样周而复始的循环中完成的。 一、CNPV：CEO+CMO+CFO的三位一体 这三个名词的出现地太突然了吧？ 其实你早见过他们中的两位了。 CEO他定位了品牌。 CMO没来，他一直在忙着“传播品牌”。 CFO见CMO没来，忙向CEO告黑状：那孙子其实把品牌预算都拿去喝花酒了，来报销的时候还说其实是在做公关。 CEO瞥了一眼CFO：雇你不就是给我管钱的，这还得怪你没管好我的钱。 CFO很委屈：我怎么知道什么费用该批什么费用不该批，我根本就不懂那孙子嘴里的什么品牌传播。 CEO：我会把那孙子叫来问问的，也给你一个月去学一下怎么让花在品牌传播上的每一块钱都值。 在理论与实践中痛苦挣扎之后，CFO最终选择使用融合了ROI与CRM精华的CNPV等式计算客户价值的方法来衡量品牌传播的投入产出比，以客户终身价值与预计新增客户数量为是不是给CMO报销的依据。 CNPV＝每年从每位客户身上获得的收入平均值×毛利率/（1+资本成本率）的N次方（N为客户保留年限） 说明一下公式： CNPV，即客户终身价值。 每年从每位客户身上获得的收入平均值，这就需要使用CRM系统对客户进行分类，可以将客户分为大、中、小客户之后分别计算。 毛利率不解释，务必记得将营销成本计算在内。 N，客户保留年限，即平均每个客户能保留几年。 资本成本率的客户保留年限次方，即以资本成本为客户价值的贴现因子。若不知道资本成本率可以请注会为你计算。 使用等式就可以分别计算大、中、小客户的以及客户平均的终身价值了。 某天，那个不喝花酒不舒服斯基CMO又找CFO报销发票来了。 CMO：老F，这个公关费用给报一下。 CFO：天上人间？孙子又喝花酒去了吧？ CMO：……这怎么可能呢，这是公关，为了传播我们品牌，你不懂的。 CFO：那你算一下你预计这次品牌传播为企业新增多少什么类型的客户，然后在这张品牌传播效果预估表上签个字，一会CEO要看的。 CMO：那天是两个小姐……算了不给报就算了……问这些多伤感情，我还有事先走了…… 总结：品牌运营也不过是以客户终身价值与预计新增客户数量衡量品牌营销的效果，进而以惊人的投资回报率为企业贡献品牌利润。 二、快品牌，慢品牌 CNPV神器在手，现在可以说一些儿童不宜的剑走偏锋的话题了。 只要品牌定位是对的，如果投资回报率可控了，不惟可以选择稳健的品牌传播来塑造品牌，激进的品牌传播也是可选项。 也就是说，只要你做好了“对内感召”，上文“对外口碑”部分你完全可以无视，而使用其他口碑营销以外的恒河沙数的品牌传播方法，通过全线传播来快速塑造你的品牌。 品牌传播方法你懂的。百度一下“推广”、“宣传”、“传播”等关键词，整理出几百条方法是轻而易举。 再给出品牌传播投资回报率的计算方法，提高你塑造快品牌的成功率： 1、预估平均客户成本（包括获得客户与保留客户两个部分）。 可以根据历史记录，可以请CFO预估未来数据，更可以根据直觉判断，建议综合取三者的平均值。 2、计算营销预算。 营销预算＝（目标收入/平均客户收入）×平均客户成本 3、使用CNPV预测营销收入。 4、用营销收入除以营销预算，算出每种品牌传播方法的投机回报率，比较并最终选择成功可能性最高的品牌传播方法。 总结：你可以选择塑造“慢品牌”或塑造“快品牌”；在正确定位品牌与精确计算品牌传播投资回报率的基础上，塑造“快品牌”并不是不可能。 以客户终身价值等式与品牌传播投资回报率等式指导品牌运营，并通过品牌运营获取品牌利润，将品牌塑造进行到底。 以上内容由A1智库为您提供！更多有关品牌定位、品牌策划、品牌故事、品牌形象设计、品牌形象改造升级、品牌视觉识别VI设计、品牌全案设计、品牌整合推广等品牌发展所需的整合服务都可以联系我们！客服热线：0034-916420796致A1专线：0034-675856803王经理！

来源：A1智库 传播品牌 完成定位品牌，金鳞岂是池中物。 传播品牌，一遇风云便化龙。 传播的方法可以是恒河沙数，直邮营销、目录营销、电话营销、电视营销、自助服务营销、数字技术、网络营销、事件营销、联合营销、饥渴营销、社区营销、会议营销、会员营销、文化营销、公关、广告…… 具体到品牌传播，其实掌握这套太极拳就足够了：品牌定位为圆，对内感召为阴，对外口碑为阳；阳中有阴， 阴中有阳，姑且称之为太极营销传播吧。 恒河沙数的传播方法可以传播品牌定位，太极营销传播也可以传播品牌定位，但明显用太极拳打死老师傅比乱拳打死老师傅稳妥而高效得多。 品牌定位为圆 围绕圆心：品牌传播决策都应围绕品牌定位。 不离圆周：品牌传播执行不应与品牌定位存在含糊或脱节的地方。 二、对内感召为阴 1、管理：一本作为员工须知的“品牌手册”治天下 领导：感召员工参与进品牌定位与企业使命，一起改变世界 品牌定位的传播，是一个由品牌创始人到企业员工再到客户的过程，快乐的员工带来快乐的客户。无论你有多么伟大的品牌定位，多么崇高的企业使命，将其传播给客户的也不唯独你，而主要是员工。感召员工参与进来，一起改变世界吧。 所谓感召，就是At the Right time, Right place, Right meet each other. Right time：让员工追随的领导特质，不应是领导者的成功；而应是领导者对于品牌定位与企业使命的痴迷；唯有如此，领导者才能以热情与专著鼓舞员工，以领导魅力感召员工。若领导者自己对品牌定位与企业使命都无感，不可谓时机成熟。 Right place: 让公司产生凝聚力的，不是它的产品或服务；让公司强大的，不是它的规模与力量。是文化，一种上至CEO、下至前台接待，每一个人都认同的价值观和信念。唯有个人信任文化或组织的时候，他们才甘愿冒个人分享，去推动这个文化或组织的整体发展。（要说清如何塑造企业文化可能又需要一个这么长的答案……企业文化知识体系浩如烟海，上面特别列举的“品牌手册”方法企业只是沧海一粟，如果确定要深入研究，推荐华锐的《企业文化教练》） Right meet each other：选择员工的标准，也应该是对品牌定位与企业使命的激情，对企业文化的契合，而非“能力与工作经验”。请招聘与留下那些有动力的人，然后启发、鼓舞、唤醒他们。 品牌定位通过员工传达，快乐的员工带来快乐的客户因此需要对内感召；而所谓对内感召，不过是At the Right time, Right place, Right meet each other而已。 对外口碑为阳 引用一段画面：在黑暗中有一群人，互相看不见彼此。想要别人注意到你，需要的是一个光源，这个光源就是你的传播。你只要开始开出光，身旁的人就会开始注意到你的存在；但是在黑暗中发出光源的不是只有你，当大家开始发现只要发出光源之后就可以吸引到别人的注意，大家也纷纷效仿，之所以在黑暗中出现有如点点繁星的光点，因为大家都在传播。此时，品牌定位的焦点愈集中就是光的亮度愈大。 品牌传播就是如此，唯有须弥藏芥子，方可芥子纳须弥。 2、为什么孤注一掷于口碑营销？ 因为是传播品牌，而非传播其他：品牌认知的五个由浅入深的量度分别是认知度、美誉度、购买率、满意度、推荐率，唯有口碑营销方可登峰造极，在保证前四个量度的基础上推高推荐率。 因为品牌传播归根结底也是一种市场营销方法。市场营销的英文是Marketing，亦即市场进行式。这个进行式也就是让市场自己动起来，让消费这主动来买，让消费者主动持续的来买；而唯有让消费者主动告诉别人来买（这可不就是口碑营销吗），才是市场营销的不二法门。 比较主流的品牌传播方法还有公关与广告。对公关与广告无感的原因是广告历来来只锦上添花，公关亦是少雪中送炭。可以概括为这样一句话：口碑是最低成本最高传播品牌定位、恒河沙数传播方法成本与传播效果未知，公关是强化品牌定位、广告是捍卫品牌定位。 理论不说了，在案例上继续说，拿苹果说事。在知乎上也看到过苹果营销生活方式的说法引来一片赞同，其实即使如此还是低估了苹果；营销生活方式的是法拉利、Gucci、劳力士，而苹果甚至已经超越了商业实体本身（在2007年将公司名由“苹果电脑”改为“苹果”），甚至超越了品牌，成为改变诸多行业进程的社会运动。而品牌超越商业实体成为社会运动的无上涅磐唯有通过口碑营销实现。 案例上也不说了，进入正题吧…… 3、如何做口碑营销？ 口碑营销亦有两种境界：品牌运动与社会运动。 一、品牌运动 [...]

来源：A1智库   一、硬币的正面：品牌定位1、特点、卖点与买点 为什么是“买点”而非“卖点”，又写错别字了吗？ 没有，这里的“买点”，指的是能真正把产品卖出去的功能特点。 产品也许有十几个性能“特点”（还记得那个形容词橙子吗？），企业或广告公司也许会认为其中有五个能把产品卖出的所谓“卖点”，但有且只有一个性能特点可以真正把产品卖出去，这就是“买点”。 为什么只是一个？由买点的本质决定。 买点的本质是什么？一幅画面，你也可以把它当成一部小电影来看。 你是因为想象吃橙子时那种酸爽可口、甜汁四溢的画面决定购买，还是因为橙子看上去颗粒饱满、黄里透红而决定购买？ 不要抗拒你的心，相信你看到“想象吃橙子时那种酸爽可口、甜汁四溢的画面”这样的词语，口水都涌上来了。 你无法抗拒，消费者同样无法抗拒。 2、找到体现消费者欲望的、企业可满足的、同时未被满足的的买点，来作为品牌定位 买点的本质是画面，同样用画面思维的方法来找买点。 A、首先，明确消费者欲望。（作为品牌定位的买点要求“体现消费者欲望”） 消费者购买决策在一念之间，消费者欲望也闪现于一念之间，太复杂的方法反而南辕北辙。因此毫不客气地说大多数市场调查都是打水漂。 比较习惯用Thin-splicing的方法来明确消费者欲望。具体操作是在确保匿名、确保舒适、确保时间自由的前提下，问客户一个问题：“什么样的产品会让你为之疯狂？”，然后看着客户热切的目光，把握他所描述的画面。（若对Thin-splicing感兴趣，想进一步研习，请参看Malcolm Gradwel的《Blink》。） 进行10～20次这样的访问，重叠所有画面既是消费者欲望。 B、其次，明确企业优势（作为品牌定位的买点要求“可满足”），明确企业劣势（作为品牌定位的买点要求“未被满足”，分析竞争对手及其动向很重要） 问两个问题足以： 企业优势：“我们在什么方面能做到一流？” 企业劣势：“我们在什么方面很能超过竞争对手？” C、最后，用买点定位品牌 理性分析，感性决策，继续使用画面思考。 想象一个结头分出三股绳：结头就是买点，三股绳就是消费者欲望、企业劣势、企业优势。 三股绳拉锯，最终会静止于哪个位置？这个均衡位置体现的就是体现消费者欲望的、企业可满足的、同时未被满足的的买点，也就是品牌定位。 要想塑造品牌，先用买点定位品牌。 二、硬币的反面：名称、标识、宣言、宣传 消费者眼中的品牌是什么？ 如果你从消费者口中得到“品牌就是一种满足我心灵的产品”这类的答案，你会不会用像看外星人一样的眼光看着他？ 消费者不是外星人，消费者眼中的品牌也只是脑海中的画面而已。 举例，让你说“脑白金”是什么，你会想到： “脑白金”？这就是“品牌名称”； “一个蓝色的大盒子”或“一对群魔乱舞、五音不全的老夫妇”？这就是“品牌标识”； “今年过节不收礼，收礼只收脑白金”？这就是“品牌宣言”； “有一段时间电视上总是出现它的广告，挺烦的”？这就是“品牌宣传”。 更进一步说，消费者眼中的品牌＝品牌名称+品牌标识+品牌宣言+品牌宣传，虽然他并不知情。反过来也一样，把品牌四要素做对了，品牌塑造就成功了。 如何把品牌四要素做对？回到前一节，如果你的品牌定位是通过体现消费者欲望的买点定位的，其实你的品牌定位就已经代表了消费者对品牌的要求了；用品牌定位指导品牌四要素，想不对都难。 这就如同硬币的正反面：正面是这枚硬币，反面还是这枚硬币。 要想塑造品牌，用品牌定位指导品牌四要素在消费者脑海中形成画面。 体现消费者欲望的、企业可满足的、同时未被满足的的买点＝品牌定位＝品牌名称+品牌标识+品牌宣言+品牌宣传＝消费者眼中的品牌。   以上内容由A1智库为您提供！更多有关品牌定位、品牌策划、品牌故事、品牌形象设计、品牌形象改造升级、品牌视觉识别VI设计、品牌全案设计、品牌整合推广等品牌发展所需的整合服务都可以联系我们！客服热线：0034-916420796致A1专线：0034-675856803王经理！

来源：A1智库   品牌有两种价值 即欲望价值及定位价值。 欲望价值在“2”中详谈了，因为你有欲望，所以品牌有价值。 那定位价值又是什么呢？ 提到洋快餐这个字眼，你第一个想到的不是麦当劳或肯德基都难。 提到社会化问答平台，你第一个想到的不是知乎都难。 这就是定位价值，也就是品牌在消费者心中的心理定位产生的价值（可参阅@Mr Instincts和@孟静提到的《定位》）。 定位价值是靠许多综合因素形成的。比如扩展产品层次的品牌知名度、美誉度，以及产品层次的特点、质量；包括售前、售中、售后服务，等等。@卢冰心将定位价值部分说得十分明晰了，不再赘言。 总结一下，品牌作为产品，有两种价值，第一是由心理产品层次的欲望价值，第二是实体产品与扩展产品层次的定位价值。 利润有两种来源 利润＝产品利润+品牌利润。 产品利润源于产品价值，品牌利润源于品牌价值。 品牌利润高，产品利润低。一个橙子2块钱你会觉得有点贵，其实也许厂商只有1元利润；一个（□□□□□此处略去86字）的冥王星橙子，你却愿意用200块购买，厂商却至少能有100元利润。 产品利润+品牌利润＝利润 只有通过欲望价值与定位价值的塑造来塑造品牌，企业才能获得产品利润之外的高额品牌利润，进而提高最终利润。   以上内容由A1智库为您提供！更多有关品牌定位、品牌策划、品牌故事、品牌形象设计、品牌形象改造升级、品牌视觉识别VI设计、品牌全案设计、品牌整合推广等品牌发展所需的整合服务都可以联系我们！客服热线：0034-916420796致A1专线：0034-675856803王经理！

来源：A1智库   品牌的本质是产品。 没开玩笑。 产品包括四个层次，依次向外扩展： 核心产品（What“是什么”）这是一个橙子。 实体产品（How“什么样的”）这是一个美国新奇士的真空包装的颗粒饱满的黄里透红的橙子。 扩展产品（How，“什么样的”） 这是一个支持分期付款的有美国加州原产地认证的不甜包换的市区免费送货上门美国新奇士牌的真空包装的颗粒饱满的黄里透红的橙子。 心理产品（Why，“为什么好”） 这是一个只为您这样顶级吃货栽种的全球限量500个的央视美厨娘陈蓓认为极其好吃的的支持分期付款的有美国加州原产地认证的不甜包换的市区免费送货上门美国新奇士牌的真空包装的颗粒饱满的黄里透红的冥王星橙子。 基本上，心理产品层次的产品即是品牌。 品牌属于产品，冥王星橙子首先是橙子 如果觉得产品层次不容易理解，也可以将品牌视作是一场骗情不骗财色的欺骗：即使橙子不是真的来自冥王星，品牌欺骗了你的情感；但你的手中至少还是有一个橙子而非空空如也，至少你获得了产品的价值。 品牌高于产品，不是所有的橙子都叫冥王星橙子。 产品满足需要与需求，品牌满足欲望。 因为饿了渴了去买一个橙子（作为核心产品），这就是出于生理需要，因为此时一个橙子很能抚慰我们饥渴； 如果除了解饿解渴之外，还要去买一个市区免费送货上门的美国新奇士牌（作为实体产品与扩展产品）的橙子，这就是选择性的，是因为需求而购买； 而品牌是因为欲望而购买的，我们要用名牌，要显示自己的尊贵地位和独特品位，要一个只为那我们吃货栽种的央视美厨娘认为极其好吃什么什么的冥王星橙子（作为心理产品），就要多花很多钱。多花很多钱为什么还要买？因为你有欲望。 更直白地是说，品牌就是一种心灵满足。   以上内容由A1智库为您提供！更多有关品牌定位、品牌策划、品牌故事、品牌形象设计、品牌形象改造升级、品牌视觉识别VI设计、品牌全案设计、品牌整合推广等品牌发展所需的整合服务都可以联系我们！客服热线：0034-916420796致A1专线：0034-675856803王经理！

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来源：A1智库 如果你手上有一个品牌，可是你却不知道如何把它经营起来，那该怎么办呢？本文就是给你提供一个思路，希望可以帮在做的各位理清思绪，创造一个良好的品牌价值。 为了方便说明，我假设一个品牌吧，史密斯电热水器，假设这个品牌并没有来到中国，它还在美国的超级市场上接受业绩下滑的事实，但是你们公司很幸运，把中国地区代理权给拿了下来，那么现在的问题是你该如何在中国的土地上打造这个品牌，让它价值无限。我们用七个步骤去实现它。 1、你什么都别急着去做 首先，第一步你需要做的，就是什么都别急着做。 在你并不了解具体品牌价值和本土市场行情的时候前往不要依靠经验去执行计划，那样会出现很多同质化的弊病。 那么你该如何入手呢？ 第一，给家里换一个热水器，你必须亲自使用这个产品才能深刻了解它的性能，看多少的资料都是白搭，从个人体验的感受去联系消费者的关注（哪怕你是一个男的，让你运营卫生巾，你也要垫一下，走走看）。 有了主观体验之后，我们再来看一下客观事实方面的工作，你需要了解这个品牌的价值，除了使用价值还有文化价值，我做了要给价值明细，如图，你要把这些信息都收集好，为后面的产品定位打下基础。 2、确定产品定位和产品结构 当你真正了解到这些后，实干的事情来了，第二件大事就是你要确定产品定位和产品结构，这两个理念是相辅相成缺一不可的。 首先我们说一下品牌定位吧，这个是一切的出发点，抉择就在一念之间，但是影响深远，必须要有敏锐的市场嗅觉和对未来发展的把控能力，这是要给漫长的过程，在此不论，我们重点说一下方法论。 定位有这么几种方式： 介绍完了品牌定位之后，我们再来讲一下品牌结构吧，当你知道了自己的定位，你就需要划分一下人群结构，对应你的人群结构和去划分你的产品结构，在去策划你的品牌结构，如下图： 还是回到，我们如何让史密斯电热水器这个品牌从零到价值过亿这个话题，如果我接受到了这个品牌，我会这样去定位。 针对于这些人群和市场容量去开设品牌的结构，更具结构去维护和运营。 好了，有了定位，之后呢？ 3、让社群为你提供价值 第三件重点是什么呢？传统企业会去找代理，找工厂，把这些策划做得很漂亮，说服他们同你一起共赴黄泉，说错了，共赴未来。 但是我的思路不是这样的，当今社会最难的两件事情: 把自己的知识放在别人脑袋里。 把别人的钱放在自己口袋里。 所以要说服别人需要的不再是漂亮的口水话，而是切切实实的实力。 我会先做社群，任何产品，都有适应它的客户，只要它确实有亮点（它要是一坨屎，那就没办法了），就会有人爱。我要做到，就是把这些有需求的人，变成铁杆粉。 如果是史密斯热水器我会在前期赠送一百，如果资源不足就半价一百台，但是试用者必须接受我们的社群沟通（为了防止大家是死粉，可以通过定期返金的方式，如果他在群组里表现活跃积极参与话题，那么就可以返还他部分金额）。 前期可以通过利益诱惑的方式，但是想要持续保持，还是需要这个社群能够为你持续提供价值，让你感觉被重视。 一般来说能够构成持续性社群的类型有以下5类： 对产品特别喜爱，希望参与发展，比如小米。 拥有共同兴趣爱好，如羽毛球，桌游。 相同的社会属性，如单亲妈妈群。 拥有联系的感情经历，如同学群。 能够提供辅助，如学习交流群。 当然品牌社群必须是符合品牌定位的消费者，这样的差异化定位角度才能为我们提供重要参考数据和意见。这样采集到的数据比大数据的更精准。以品牌社群为样本，发掘产品的潜在竞争力，获取用户反馈。 当你有了这些数据，和用户之后，你还会没有底气吗？ 4、品牌策划 不会，这就是你出具体品牌策划的时候了。 这里的内容太多太杂，简单可以涵盖几个品牌logo，品牌代言人，品牌口号，品牌营销规划，品牌价格指定，品牌销售方案，如果涉及到代理商，那就更加复杂了。不过没关系，有了之前的基础信息，这下细致的规划会逐渐落地。 就像是之前搭好了钢筋，现在要往里面灌水泥一样。这个时候要注意分工，懂宣传的打通渠道，懂销售的指定营销方案，懂管理的配备人员，分工明确，且一定要相互合作，这个阶段一定要多开会，多讨论，共同打造。 具体操作，可以参考网上其他文章，或者留言，在此不谈。 那么如果我接手一个品牌（以史密斯热水器为例），我会把企业文化和产品结构做到极致，之后选取幸运人士成为我们品牌在中国的第一群消费者，产生小规模的社群效应，之后逐步扩大，但是我并不靠这个去推广。我会寻求代理商，通过这些数据和关系维护区运作我们的品牌，有了全国各地的运营商为底气，我就进行宣传品牌投入了，通过各种渠道（电视广告、新媒体广告、radio广告等广告途径）去扩大品牌营销力，同期我会不断优化自己的营销策略让线下销量有起色。 做到这个阶段，你的品牌价值应该可以突破千万。 那么这就是品牌的第四重点步骤。 5、推广 当你有了产品规划，有了运营策划，有了管理结构，你要保证它每个环节都无懈可击，你就可以实行第五步，推广了，这也是最挣钱的环节，无论你是采用什么样的方式去操作，是自营还是招代理，都可以，也可以和一些大型广告商合作，推广自己的品牌。 这个时候已经可以不用凡事都亲历亲为了，只需要在公司监控每一个环节个有效性就行了，如果这个环节低效或者是停滞了，采用更好的方式去取代它。 当然不是马上取代旧的方案，可以采用ab区测试，初步迭代它。 在优化之后，我相信你的品牌价值也在不断的提升，即便不能破亿，也能够接近一个亿。 在当今广告轰炸的社会，广告的效用性已经慢慢降低，其他产品会以更快的速度取代你产品的地位，因此我们要捍卫品牌的独特性。为自己的品牌创造一个稳固持久的平台，你需要不断的推陈出新，不仅仅是你的产品结构，还有不同的各种宣传策略。 第五个步骤就是要持续给市场刺激，大家看看凡客诚品，当年还是小黑马一匹，可惜小黑马跑着跑着掉沟里了。现在大家知道陈欧为什么每隔一段时间哪怕亏本也都要在电视上刷一次脸了吧。 你如果不能产生一股风暴，就会被别人的风暴卷走。 市场是可控的，市场也是可以运作的，关键在于你是逆水行舟还是当个会飞的猪。 6、品牌延伸规划 最后，品牌延伸规划。 品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定，明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸，在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下，以谋求品牌价值的最大化。 还是以史密斯热水器为例，当我的品牌价值具有一定的影响力，我会把高端品牌放到电子商务这一块，特别是新型产品，因为线下可以进行会有囤货风险，而线上会更好运营，再者线上可以提升精品的展现度，有益于线下比较，促进线下成交。 由此会形成一个良性的金字塔结构。 [...]

来源：A1智库   VI设计的流程是什么？要注意什么？ 1、充分了解企业公司的背景 企业的相关信息搜集，我们首先要了解企业发展的具体状况，以及处在行业发展中的什么阶段和地位。产品的核心卖点提炼，比较同行业产品，我们的产品最大优势是什么，能给消费者带来什么便利和显而易见的好处等等，然后确定企业VI设计的定位。 2、明确定位，提出设计预案 包括设计概念的设定，以及当设计系统的蓝图规划，VI设计小组成立后,首先要充分地理解,消化企业的经营理念,把MI的精神吃透,并寻找与VI的结合点.这一工作有赖于VI设计人员与企业间的充分沟通。 3、进行方案评价 评价标志组合、辅助图形、辅助色等基础部分设计，树立标准化、系统化等使用规范，甲方签字确认，完成VI手册基础部分设计工作，甲方签字后再修改此部分，则需向甲方增收相应的补充设计费。 4、修改方案，Vi设计定稿 选定一款标志设计进入精细修正阶段，此阶段只在选定方案上修正，如再出新设计方案，则需向甲方增收相应的补充设计费，对基础系统所规定的设计风格完美诠释，无问题可以定稿。 要注意什么？以下是品牌VI设计公司的注意事项 1、VI设计要有自己的想法 任何的设计师都要将自己的设计建立在一个谁家基础之上的，设计师自己的主见是很重要的，不管你的身边其他人的想法，自己的主见最重要，但是我们的设计应该听取对我们有帮助的建议。 2、Vi设计师应具备必需的专业知识 在进人VI设计之前。应该具备必需的理论知识、较好的绘画基础和专业设计基础知识，如形的塑造、色彩表现、平面构成、色彩构成等方面的知识，只有这样才能使良好创意得以实现。 3、品牌VI设计公司应该至少为企业做一次培训，参看VI设计系统的执行与培训。 企业拿到VIS设计手册之后，应严格按照手册进行有力的执行，没有执行，那么VIS手册中的规范就毫无意义，这在无形中就间接的浪费了企业的资源。 4、VI设计公司应该用更多的时间去了解客户，进行紧密的沟通与修正。在VI设计的实施阶段应把握主次,分清急缓,这样的话在碰到问题时，VI设计公司要能够及时得以更正，不会导致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解决了企业资金短缺的问题，又最大化了企业的视觉形象。 5、创意VI设计讲求细节 任何的工作都是在细节上决定一个设计的优质的，品牌VI设计公司进行VI设计也应该如此，在细节上一定要明确公司的想法和做到的程度和功夫，这样的VI做完后才能更好的将自己的创意VI设计推广到客户面前。 对企业vi设计需要精心细作才行，各个步骤都不可以缺少。如果您需要对公司vi设计，你可以上孙悟空威客网，有专业的vi设计团队为您服务。   以上内容由A1智库为您提供！更多有关品牌定位、品牌策划、品牌故事、品牌形象设计、品牌形象改造升级、品牌视觉识别VI设计、品牌全案设计、品牌整合推广等品牌发展所需的整合服务都可以联系我们！客服热线：0034-916420796致A1专线：0034-675856803王经理！

来源：A1智库 企业形象识别系统应用要素即是对基本要素系统在各种媒体上的应用所做出具体而明确的规定。 当企业视觉识别最基本要素标志、标准字、标准色等被确定后，就要从事这些要素的精细化作业，开发各应用项目。VI各视觉设计要素的组合系统因企业规模、产品内容而有不同的组合形式。最基本的是将企业名称的标准字与标志等组成不同的单元，以配合各种不同的应用项目。当各种视觉设计要素在各应用项目上的组合关系确定后，就应严格地固定下来，以期达到通过同一性、系统化来加强视觉祈求力的作用。应用要素系统大致有如下内容。企业形象识别系统 1.办公事务用品 办公事务用品的设于制作应充分体现出强烈的统一性和规范化，表现出企业的精神。其设计方案应严格规定办公用品形式排列顺序，以标志图形安排、文字格式、色彩套数及所有尺寸依据，以形成办公事务用品的严肃、完整、精确和统一规范的格式，给人一种全新的感受并表现出企业的风格，同时也展示出现代办公的高度集中哈和现代企业文化向各领域渗透传播的攻势。包括名片、徽章、文件夹、帐票、备忘录、资料袋、信封、信纸、便笺、工作证、请柬、介绍信、公文表格等。 2.企业外部建筑环境 企业外部建筑环境设计是企业形象在公共场合的视觉再现，是一种公开化、有特色的群体设计和标志着企业面貌特征系统。在设计和上借助企业周围的环境，突出和强调企业识别标志，并贯彻于周围环境当中，充分体现企业形象统一的标准化、正规化和企业形象的坚定性，以便使观者在眼花缭乱额都市中获得好感。主要包括：建筑造型、旗帜、门面、招牌、公共识标牌、路标指示牌、广告塔等。 3.企业内部建筑环境 企业的内部建筑环境是指企业的办公室、销售庭、会议室、休息室、产房内部环境形象。设计时是把企业识别标志贯彻于企业室内环境之中，从根本上塑造、渲染、传播企业识别形象，并充分体现企业形象的统一性。主要包括：企业内部各部门标示、企业形象牌、吊旗、吊牌、pop广告、货架标牌等。 4.交通工具 交通工具是一种流动性、公开化的企业形象传播方式其多次的流动并给人瞬间的记忆，有意无意地建立起企业的形象。设计时应具体考虑它们的移动和快速流动的特点，要运用标准字和标准色来统一各种交通工具外观的设计效果。企业识标标志和字体应醒目，色彩要强烈才能引起人们注意，并最大限度地发挥其流动广告的视觉效果。主要包括轿车、中巴、大巴、货车、工具车等。 5.服装服饰 企业整洁高雅的服装服饰统一设计是不可忽视的，制服对内部可以提高企业员工对企业的归属感、荣誉感和主人翁意识，改变员工的精神面貌，促进工作效率的提高，并导致员工纪律的严明和对企业的责任心。对外是形成企业形象的重要工具。A1在企业制服设计时，充分研究实用功能与形象宣传二个重要方面，严格区分出工作范围、性质和特点，符合不同岗位的着装。主要有经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衬衫、领带、工作冒、胸卡等。 6.广告媒体 企业选择各种不同媒体的广告形式对外宣传，是一种长远、整体、宣传性极强的传播方式，可在短期内以最快的速度，在最广泛的范围中将企业信息传达出去，是现代企业传达信息的主要手段。主要有电视广告、报纸广告、杂志广告、路牌广告、招贴广告等。 7.产品包装 产品是企业的经济来源，产品包装起着保护、销售、传播企业和产品形象的作用，是一种记号化、信息化、商品化流通的企业形象，因而代表这产品生产企业的形象，并象征着商品质量的优劣和价格的高低。所以系统化的包装设计具有强大的推销作用。成功的包装是最好、最便利的宣传、介绍企业和树立良好企业形象的途径。产品包装主要包括纸盒包装、纸袋包装、木箱包装、玻璃包装、塑料包装、金属包装、陶瓷包装、包装纸等。 8.赠送礼品 企业礼品主要是为企业形象或企业精神跟形象化和富有人情味而用来联系感情、沟通交流、协调关系，是以企业识标标志为导向、传播企业形象为目的将企业形象组合表现在日常生活用品上的。企业礼品同使也是一种行之有效的广告形式，主要有T恤衫、文具、礼品袋、雨伞、打火机、钥匙牌、领带、领带夹、记念章等。 9.陈列展示 陈列展示是企业营销活动中运用广告媒体，以突出企业形象并对企业产品或销售方式的传播活动。在设计时要突出陈列展示的整体活动。在设计时要突出陈列展示的整体感、顺序感和新颖感，以表现出企业的精神风貌。主主要包括有橱窗展示、展览展示、货架商品展示、陈列商品展示等。 10.印刷出版物 企业的印刷出版物品代表着企业的形象直接于企业的关系者和社会大众见面。在设计是为取得良好的视觉效果，充分体现出强烈的统一性和规范化，表现出企业的精神，编排要一致，固定印刷字体和排版格式，并将企业标志和标准字统一安置在某一特定的版式风格，造成一种统一的视觉形象来强化公众的印象。主要包括企业简介、商品说明书、产品简介、企业简报、年历等。   以上内容由A1智库为您提供！更多有关品牌定位、品牌策划、品牌故事、品牌形象设计、品牌形象改造升级、品牌视觉识别VI设计、品牌全案设计、品牌整合推广等品牌发展所需的整合服务都可以联系我们！客服热线：0034-916420796致A1专线：0034-675856803王经理！