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来源：A1智库
CIS是Corporate Identity System的缩写，直译为企业形象识别系统，是一种系统化的企业形象建构方法。CIS是以企业定位或企业经营理念为核心的，为包括企业内部管理，对外关系活动，广告宣传以及其他以视觉和音响为手段的宣传活动在内的各个方面，进行组织化，系统化，统一性的综合和设计，力求使企业所有的这些方面以一种统一的形态显现于社会大众面前，产生出良好的企业形象。而企业形象是抽象的、理念性的、全面的，它是靠企业名称、标准字、标准色、象征图案、办公用品、服装、车辆、外观建筑、旗帜、陈列展示、公益事业、赞助活动、公共关系等直观地向社会传播，为社会所接受的总体形象。
企业可通过CIS企业形象设计对其办公系统，生产系统，管理系统，以及营销，包装，广告等宣传形象形成规范化设计和统一管理，对内可调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。对外通过各种媒体作为统一性的推出，使社会大众大量地接受企业传播的信息，建立起良好的企业形象来提高企业及产品的知名度，增强社会大众对企业形象的记忆和对企业产品的认购率，使企业产品更为畅销，为企业带来更好的社会效益和经营效益。
CI分为MI（理念识别mind identity）、BI（行为识别behavior identity）和VI（视觉识别visual identity）三个部分，相辅相成。在CIS的三大构成中，其核心是MI，它是整个CIS的最高决策层，给整个系统奠定了理论基础和行为准则，并通过BI与VI表达出来。所有的行为活动与视觉设计都是围绕着MI这个中心展开的，成功的BI与VI就是将企业的独特精神准确表达出来。
因此企业需要确定核心的经营理念，市场定位以及长期发展战略，他是企业发展的主导思想，也是BI和VI展开的根本依据。MI也并不是空穴来风，他要经过对市场的周密分析及对竞争环境的细緻观察，结合企业当前的状况来制定实施的。行为识别BI是经营理念的进一步延生，也是MI的确切实施，具体体现在公司机构设立，管理制度制定、员工激励机制等方面。VI即视觉识别是企业综合资讯的视觉管理规范，市场经济体制下，企业竞争日趋激烈，加上各种媒体不断膨胀，消费者面对的资讯日趋繁杂，如何将企业的实力、信誉、服务理念传达给受众，是VI实施的重要任务。也是MI、BI的具体体现，一个优秀的企业，如果没有统一的视觉管理规范，不能让消费者产生认同感和信任感，企业的资讯转播效果也会大打折扣，对企业本身来说，也是一种资源浪费。
MI：理念识别 系统
MI即（mind identity）通常被译为理念识别系统。是指企业在长期生产经营过程中所形成的企业共同认可和遵守的价值准则和文化观念，以及由企业价值准则和文化观念决定的企业经营方向、经营思想和经营战略目标。它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定
主要包括：企业精神、企业价值观、企业文化、企业信条、经营宗旨、经营理念、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、管理原则、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。
BI:行为识别系统
BI即（behavior identity）通常被译为行为识别系统。是企业理念的行为表现，是对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。包括在企业理念指导下的企业员工对内和对外的各种行为。 BI对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度、开发研究等来增强企业内部的凝聚力和向心力；对外则是开拓市场调查、进行产品开发，透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念，以获得社会公众对企业识别认同的形式。
VI:视觉识别
VI即（Visual Identity），通译为视觉识别系统，是企业形象的视觉传递形式是CIS系统最具传播力和感染力的部分。 是将CI的非可视内容转化为静态的视觉识别符号，以无比丰富的多样的应用形式，在最为广泛的层面上，进行最直接的传播。 设计到位、实施科学的视觉识别系统，是最有效、最直接传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的途径。
CI导入的方式
新成立的实力较强企业，建议直接导入CIS系统，通过周密和完整的策划，确定市场定位、实施准则、和标准的视觉规范，使企业设立之初，以全新的形象出现在受众面前，从而赢得市场先机。 新设立的中小型企业，可以使用渐进法导入。由于CI前期导入成本较高，而且实施过程如果规模较小，反而会增加成本。对资金不太充裕的小企业会成为一种负担。针对这种企业可以先初步导入VI系统，小规模小范围的应用，等企业日渐成熟，规模扩大后，进一步实施。 已经经营多年较成熟的企业，已基本确立了市场定位和发展方向，公司内部也能协调配合，可以只导入VI视觉识别系统，将原有的资源整合利用，优势互补，发挥企业的优势，对内获得员工认同，对外树立企业形象。 按照导入的顺序，分为以下几种方式：
MI—BI—VI BI—MI—VI VI—MI—BI VI—BI—MI
世界众多名牌诸如IBM、麦当劳、可口可乐、松下、索尼、佳能等，无不借助CIS现代经营战略称雄国际。
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